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团结奋进 敬业奉献 努力开创医院工作新局面
作者:admin时间:2015-10-21点击: 0
    ---在第四次院周会上的讲话
党委书记  张三定
2015年10月16日
各位同仁:
    大家下午好。时隔10个多月,我又与大家相聚在一起,我很高兴。昨天,我与院班子及职能科室到各科了解情况,工作状况令人满意,大家的精、气、神还不错,各项业务有所进步,这是县卫生局马局长正确领导和辛勤付出及同志们的努力的结果。但现状与发展要求仍有差距,我们近期的目标是要创建二甲综合医院,中期目标是要建成区域县级医院管理第一、环境第一、服务第一,技术在前列的名符其实的优质医院。与目标的差距要转化为动力,才能保障达成目标。下面,我就如何提升内动力,全面完成目标任务讲几点意见。
    一、要着力建设一支医德高尚、医术精湛、群众满意的医疗队伍。
    信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。这20字要求是习近平总书记对公职干部做好工作的标准要求。对医务人员来说,就是要医德高尚、医术精湛、群众满意。医德高尚,就是要爱岗敬业,同情病人,尽职尽责,热情服务,无私奉献,遵纪守法,廉洁行医,坚决抵制商业贿赂等行业不正之风。在依法治国、常态反腐的大形式下,做到此点尤为重要。医术精湛,就是精益求精,钻研医术,及时了解医学发展动态,善于吸收新理论、新技术,掌握与医学有关的新学科知识,在某一领域有很深造诣。群众满意,就是对群众有深厚感情,真心实意为群众尤其是病人办实事、解难题,深受群众欢迎。
    对照这个标准,我们要进一步加强业务三基培训学习,全面提高医护人员专业技术水平。德高望重、医术水平较高的学科带头人要采取传、帮、带的方式,促进年青医务人员的成长。我们要在院内掀起强化学习的风气,让医务人员受到熏陶,共同创造出良好的工作学习环境,达到人人重医德,人人重技术,个人素养不断提高,服务质量持续改进,使社会美誉度、群众满意度不断提高。
    二、工作中做到“五讲”。
    讲政治。县委组织部宣布了医院领导班子,要服从班子的领导,班子必须在政治原则、政治立场政治观点和路线、方针、政策上同党的践线要求保持高度一致,这就是讲政治。医院成立了党委、纪委,就要按党委、纪委工作要求开展好工作,这更是讲政治。
    讲规矩。规矩就是制度,就是规定,就是职责,就是公序良俗。做人、做事要有尺度,要尊老爱幼。要遵纪守法,遵守院规,履行职责。每个医务人员都有岗位职责,你们尽职尽责了吗?讲规矩就是要管好自己,自我管理重要一点就是要修己、安人。修己重在自觉、自律、自主。安人重在己安人也安。修己就是要讲规矩,通过管好自已来促进大家的安宁,才能促进和谐局面的建立。
    讲团结。团结就是力量,团结就是协作,团结才能出效益。历史上不讲团结导致的分裂、失败比比皆是,数不胜数,充分证明了讲团结是大智慧,会团结是真本领。
    医院管理的十字方针“整合、并举、规范、提升、优质”的实施中,我们认识到,团结才能促进整合、并举,才能促进医疗行为的规范,才能提升服务质量,最终成为优质医院。团结很重要,这就要求我们在工作中以身作则,促进团结。
    讲大局。要想干事创业,就要识大体,讲大局。只有讲大局,才能保持清醒的头脑,不斤斤计较于蝇头小利,不拘拟于个人的恩怨得失。只有讲大局,才能淡看名利,清心节欲,勇于探索,敢于担当,树立正确的价值观和荣辱观。只有讲大局,才能有组织观念和服从意识,不计个人得失,勇于牺牲个人利益。目前来讲,什么是大局,将思想统一到县委县政府决策布署就是大局,统一到创二甲工作上就是大局。我们要树立全院一盘棋的思想,创二甲工作,人人有责。
    讲贡献。对医院来说,讲贡献就是要工作成效要符合医改工作要求。医改要求大病不出县,疑难重症才往上转,要达到90%的病人不出县,才能说我们做出了一定贡献。效益要上升,职工福利要改善,群众得实惠,政府得民心,医院得发展,才算真正的成就、贡献。今后各科都要用数据衡量业绩、贡献,让数据说出大家的贡献。为什么我们要将贡献如此叫响,是因为重视贡献是各位管理者挖掘潜能的重要方法,而一线管理者是医院的根基所在,若一线管理者不重视业绩、贡献,管理责任就会上移至院领导,会导致中层枢纽打结,影响领导决策及管理措施推行。
    三、把握当下,赢在未来。
    全体中层要立足于现状开始行动,规划好学科发展,成就来源于你们的行动。中层要高效执行,主动工作,主动承担开创未来的责任。
    我们要进一步加强管理,有完善的管理才能促进医院发展的生命力。
    我们要多与患者进行沟通,因为对医院发展最有价值的信息往往来源于我们的服务对象。
我们要注重业务水平的提高及优质服务。把提升业务水平做为终生奋斗方向这是每一位医务人员应有的理念。树立全员优质服务意识,是医院服务改革的趋势。优质是人做出来的,缺陷也是人造成的。更新服务观念,提高医疗服务质量也是医疗服务市场竞争的要素,也是医院赖以生存的首要条件。优质服务能让患者有“安全感”,才能成为病人的首选,才会取得明显的社会效益和经济效益。
    同志们,从现在起,让我们共同携手,团结奋进,创业奉献,努力开创医院工作新局面,为实现创二甲目标,为实现建成管理第一、环境第一、服务第一,技术在前列的名符其实的优质医院而努力奋斗,我相信,通过大家的努力,目标一定会实现,你们的未来、医院的未来一定会更美好!
    谢谢大家!

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