把晨会开成一道风景
作者：admin时间：2015-12-12点击: 0次
一日之计在于晨。
医院工作的一天是从晨会开始的。笔者在医院工作20多年，参加过的晨会已难以计数。曾经千篇一律、流于形式的晨会，让众多医务人员机械、倦怠、敷衍而过。晨会，似乎可有可无。
晨会，它真的可有可无吗？
笔者近日参加了部分科室的晨会后，深有感触：晨会，必须有！不但要有，还要开出质量、开出价值。医院从领导核心层做起，科科开晨会，日日有分享，人人重参与，三年如一日的坚持，如今，科室晨会不但成为医院文化的一道亮丽风景线，也成为医院实施愿景的有效手段，更成为科室凝心聚力的发展武器。
7:50，着装整齐统一的医护人员已分站两列，科主任和护士长位于队列前方突出主管位置以便于点评，团队的精神面貌彰显着科室的整体形象。
首先由夜班护士和医生进行交班汇报：病区人数，入院、出院、转科、手术及病危患者的情况，晚夜班中的其他特殊情况等。交班内容顺序分明，条理清楚，重点突出，不需要交班本，病人的床号、姓名和病情全都印在他们的脑子里，通过交班也让参会人员了然于胸。
接下来进入点评环节。由本科室质控医生和质控护士分别对病历书写、院感防控等方面进行一日总结和点评，以保证医疗质量的持续改进和提升。
随后科主任和护士长分别对之前的工作进度进行点评和落实，对重点工作加以强调；对优秀个人和行为表彰鼓励，对缺陷要求整改。同时借助晨会平台将医院的会议精神和重大信息进行传达落实，达到政令畅通，信息无阻。
最后每日一分享。科室每日安排一人对本专业前沿动态或工作中新感悟新技巧进行分享，形成了一人学习全科受益的良好学习氛围，既补充了专业知识又提升了职业信心。
院领导带领职能科室每周行政大查房随机参与并督导。院领导的参与和点评，有效促进了科室员工对晨会的认识和重视；职能科室的督导和随机考核，从环境、设备、宣教、三基三严、核心制度、院感防控、病历书写等各个环节帮助科室深度完善，同时解决困难，保证了临床科室轻装上阵无后顾之忧。
8:20，晨会结束。
看似短短三十分钟，却是各科室的一场盛会。它要求发言者表达清晰，内容简明扼要，遵循程序，重点突出；参会者聚精会神，勤学善思，把握要点精于笔记。
晨会是医院战斗一天的信号。通过对晨会的脱稿交接、点评、交流、分享，实现了科室团队的统一价值观，提升了团队凝聚力。使工作细化、责任到人，件件有落实，步步有协作。增强了工作责任心、坚定了员工自信心。
春去冬来，变了的是病区内进进出出的患者，不变的是晨会这道亮丽的风景线。在这道风景线上，每项工作有安排、有落实、有检查、有整改、有反馈、有追踪，逐步养成了科室员工“生命无小事，工作无借口”的良好习惯和优秀品质。
医院工作的一天是从晨会开始的。笔者在医院工作20多年，参加过的晨会已难以计数。曾经千篇一律、流于形式的晨会，让众多医务人员机械、倦怠、敷衍而过。晨会，似乎可有可无。
晨会，它真的可有可无吗？
笔者近日参加了部分科室的晨会后，深有感触：晨会，必须有！不但要有，还要开出质量、开出价值。医院从领导核心层做起，科科开晨会，日日有分享，人人重参与，三年如一日的坚持，如今，科室晨会不但成为医院文化的一道亮丽风景线，也成为医院实施愿景的有效手段，更成为科室凝心聚力的发展武器。
7:50，着装整齐统一的医护人员已分站两列，科主任和护士长位于队列前方突出主管位置以便于点评，团队的精神面貌彰显着科室的整体形象。
首先由夜班护士和医生进行交班汇报：病区人数，入院、出院、转科、手术及病危患者的情况，晚夜班中的其他特殊情况等。交班内容顺序分明，条理清楚，重点突出，不需要交班本，病人的床号、姓名和病情全都印在他们的脑子里，通过交班也让参会人员了然于胸。
接下来进入点评环节。由本科室质控医生和质控护士分别对病历书写、院感防控等方面进行一日总结和点评，以保证医疗质量的持续改进和提升。
随后科主任和护士长分别对之前的工作进度进行点评和落实，对重点工作加以强调；对优秀个人和行为表彰鼓励，对缺陷要求整改。同时借助晨会平台将医院的会议精神和重大信息进行传达落实，达到政令畅通，信息无阻。
最后每日一分享。科室每日安排一人对本专业前沿动态或工作中新感悟新技巧进行分享，形成了一人学习全科受益的良好学习氛围，既补充了专业知识又提升了职业信心。
院领导带领职能科室每周行政大查房随机参与并督导。院领导的参与和点评，有效促进了科室员工对晨会的认识和重视；职能科室的督导和随机考核，从环境、设备、宣教、三基三严、核心制度、院感防控、病历书写等各个环节帮助科室深度完善，同时解决困难，保证了临床科室轻装上阵无后顾之忧。
8:20，晨会结束。
看似短短三十分钟，却是各科室的一场盛会。它要求发言者表达清晰，内容简明扼要，遵循程序，重点突出；参会者聚精会神，勤学善思，把握要点精于笔记。
晨会是医院战斗一天的信号。通过对晨会的脱稿交接、点评、交流、分享，实现了科室团队的统一价值观，提升了团队凝聚力。使工作细化、责任到人，件件有落实，步步有协作。增强了工作责任心、坚定了员工自信心。
春去冬来，变了的是病区内进进出出的患者，不变的是晨会这道亮丽的风景线。在这道风景线上，每项工作有安排、有落实、有检查、有整改、有反馈、有追踪，逐步养成了科室员工“生命无小事，工作无借口”的良好习惯和优秀品质。
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