《创新 改革 担当》大讨论演讲稿（连载二） 铭记四种收获，挑起
作者：admin时间：2015-02-28点击: 0次
《创新 改革 担当》大讨论演讲稿（连载二）
铭记四种收获，挑起担当重担
铭记四种收获，挑起担当重担
按照医院“改革、创新、担当”大讨论活动统一安排，今天由我发言。由于平时对这方面思考不多，总觉得“改革、创新、担当”这个话题离我们有点远，有点大，一时感觉“老虎吃天”无从下手。经过认真思考仔细梳理，结合自身工作，我暂以《铭记四种收获，挑起担当重担》为题目，粗浅地谈一点自己的认识和体会，有不妥之处请各位领导和同事批评指正！
这次讨论活动主要围绕四个方面进行了讨论:张三定院长在医院的两年中给我们带来了什么？留下了什么？我们应该传承发扬什么？今后医院怎样发展？为此，各个药房结合各自职责及时开展了讨论活动，工作人员高度重视，把讨论活动的开展与业务活动的推进统筹谋划，对院里安排的内容充分准备，在科室会议中积极发言，提出了诸多好的意见和建议，达到了统一思想，提高效率，推动工作的目的。毫不夸张地说，张三定院长来到医院的两年中，给医院带来了翻天覆地的变化，医院的内部管理、学科建设有了长足的发展，职工的收入也得到了改善，医院的社会效益和经济效益稳步提升。我认为，改革就是改进工作方法、履职尽责，让患者满意；创新则是创新工作方法、转变服务方式，变“要我干”为“我要干”，担当就是始终不忘自己“勤务员”和白衣天使的角色。
第一，张三定院长在医院工作的两年，带给我们的是“动力”。县上为了整合医疗资源，将县医院与中医院进行了合并，并聘请了享受国务院特殊津贴的专家、原汉中市中心医院院长张三定同志来医院担任院长。起初，大多数医生及医务工作者，当然也包括我在内，因为对张院长知之甚少，所以对他的管理理念，以及医院发展的定位都不是很了解。换句话说就是大家心里没底，毕竟这么大一个医院交给一个已经退居二线的老同志，能不能管好，能不能带领医院向前发展，大家心里都有问号吧。事实证明我们的担心是多余的。记得两年前，张院长刚到医院的第一个中层以上干部会议上，就彻底打消了大家心中的疑虑。张院长语重心长地说：“既然来到了略阳，我就要融入略阳，成为略阳的一份子，不管面临的困难有多大，肩上的担子有多重，我都要和大家风雨同舟，把医院管理好，不然就不好给略阳人民交代。”听了张院长的讲话，我们心里悬着的一颗石头落地了。医院的好坏就是检验一个地方民生水平的重要标尺。略阳处在陕甘川三省交界地带，特殊的区位优势决定了医院的发展。随后，张院长在广泛调研、反复论证及征求各方意见和建议的基础上为医院制定了远景规划：提出了用三年时间把医院打建成陕甘川三省毗邻的名院的共同愿景，让全院上下看到了未来和希望。与此同时，医院还对先前的各项规章制度进行了修订和完善，把制度管人与人管人有机结合了起来，形成了一级管一级、层层抓落实的工作格局。他的管理理念和思想观点给医院上下以巨大的鼓舞和潜移默化的影响，使我们不仅明确了各自定位，还增加了一份主人翁意识。
第二，张三定院长在医院工作的两年，给我们留下的是“精神”。张院长在医院工作的两年，说实话，“精神”二字对我感触很深。一是他虽然已经从领导岗位上退下来，且年近六旬，但穿着得体整洁，人很精神，总能给人一种蓬勃向上的力量；二是他对医院面临的困难从不气馁，总是能理性地分析原因，找出解决问题的办法，印证了他那句 “办法总比困难多”的口头禅。其实，说到精神，结合这次院里开展的以“改革、创新、担当”为主题的解放思想大讨论活动，我认为，主要体现在四个方面： 一是爱岗敬业的奉献精神，二是齐心协力的团队精神，三是勇挑重担的担当精神，四是开拓进取的创新精神。可以说，一个人要想进步成长，一个团队要想发展壮大，不论是领导，还是员工都要具备这四种精神。恰恰，张院长身上就鲜明地体现这四种精神。无论是工作，还是学习，全院上下都是以这四种精神为动力的。我认为：奉献精神，就要是立足岗位，履职尽责，默默无闻，不求名利，不计得失，一切以患者至上，既不在碌碌无为的工作中虚度年华，也不在不切实际的追求中好高骛远。比如，有的同志数十年如一日把青春和汗水挥洒在了自己热爱的岗位上，从不叫苦叫累，这就是奉献精神；团队精神，就是要同舟共济，心往一处想劲往一处使，树立完成科室工作就是完成全院工作一盘棋的思想，时时刻刻以医院大局为重，自觉把个人理想追求和和医院远景发展规划结合起来。这样，你的目标、我的目标、他的目标就构成了科室的目标，科室的目标就汇聚成了略阳县医院暨天津中医院的大目标。大家肩上都有一份沉甸甸的担子。这样，个人就有奔头，科室就有变化，医院就有发展，社会各界就会看到医院前进的势头。
第三，张三定院长在医院工作的两年，让我们思考的是“创新”。可以说，张院长不是一个墨守成规的人，他带给我们最深的印象莫过于“创新。”正是有了创新才有了医院今天的发展。我认为，医院的创新集中体现在三个方面：一是管理理念的创新。张院长来后，很注重医院文化建设，树立了“德为先、生命至上。术为本、臻于至善”的理念，确定了院训、院语等系列院域文化，并融入到职工的思想和日常行为中。通过廉政文化专题讲座和廉政警示教育等活动，不断规范医务人员行为，促使廉洁行医。坚决杜绝不合理用药、乱收费、开大处方、收回扣、拿红包等不正之风，确保了医疗环境的文明廉洁。二是学习培训的创新。医院健全了规章制度，打破了以往说教式、满堂灌、填压式的学习培训模式，实施了“树名医、建名科、成名院”战略，打造了一支技术精湛、业务过硬的医疗队伍。邀请北大教授、香港联成公司、省市各级各科专家，来院开展业务培训多次。通过学习培训，有力推动了医院管理服务的不断升级，提高了单位竞争力。三是各项活动的创新。首先是，推行绩效考核等制度。其次是，进一步完善科室建制，合理配置医疗资源，努力提高服务质量及服务效能。第三是，深入开展各项活动，每周下乡义诊、“三好一满意”、“群众路线教育实践”等活动，增强了做新时代白衣天使的责任感和使命感。
第四，张三定院长在医院工作的两年，让我们继承的是“担当”。“担当”是一种精神，更是一种胸怀和品质。张三定院长来医院后，更多的是教给我们基层医务工作者一种勇于负责的担当精神，这是我们医院每位同志都应该继承和发扬的宝贵财富。作为一名医务工作者，我们的担当不用轰轰烈烈，更不是夸夸其谈，空口说白话，而是要立足本职岗位，做好自己分内的工作。因为，工作性质决定了我们的工作不需要多么高深政治理论知识，有的只是实实在在，一个电话打不到，一个数据遗留掉，一个细节不到位都有可能给工作造成被动，都有可能影响医院整体形象。医院在工作中荣获省级卫生先进单位称号，并被推荐为市级优秀人民群众满意基层医疗单位。这些成绩的取得都是大家齐心协力，各个科室敢于担当的体现。
总之，我们的工作很具体、很实在，一个会心的微笑，一句真诚的问候，一杯温暖的热茶，都能在细微处体现我们的真情。只要我们面对工作和问题时不遮遮掩掩，不忘根本、不改初衷、履职尽责、敢于担当，我们的小职责同样可以彰显出大情怀！
