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《创新 改革 担当》大讨论演讲稿(连载四) 传承优良传统 持续
作者:admin时间:2015-04-03点击: 0
《创新 改革 担当》大讨论演讲稿(连载四)
传承优良传统  持续创新学习
    医院整合已经两年了,两年来,在张三定院长的领导下,整合后的医院呈现出一派生机,人民群众的满意度较前明显提高,医院管理水平全面提高,职工的精神面貌及工作热情空前高涨,社会效益大幅提升。张三定院长将其科学、超前、系统、规范的医院管理理念留给了我们,也以其高尚的人格魅力、严谨的工作作风及爱岗敬业的工作态度激励和感染了我们,他是我们难得的宝贵财富。
    在医院管理上,他将三级医院的管理模式带给了我们,将整合、并举、规范、提升、优质的管理理念贯穿于医院管理的各个方面,开展了科学、系统、规范、精细化管理,通过2年的努力,医院管理水平逐步提高,科室管理更加科学、规范,并且管出了提升、管出了效益,彻底改变了过去的经验化随机性管理模式,树立了科室管理的新理念。
在文化建设上,确立了打造陕南地区技术领先、管理科学、服务优质、百姓满意的二级甲等综合医院的美好愿景和敬业、奉献、严谨、求实的医院精神,并以优质服务诠释了便民、利民、为民、惠民服务理念和细节决定质量、质量决定成败的质量理念。通过培训、拓展、参观学习等多种方式,全面提升了职工的整体素质,树立了爱岗、敬业、奉献精神,弘扬了正气,凝聚了人心,使医院的整体形象及广大职工的精神面貌发生了巨大的变化,各级人员的工作能力及执行力得到了全面的提升。
    在业务发展方面,整合协调各方资源,加大资金投入,开展了全面的科学建设,对内外科系列进行了专业划分,明确了住院医师专业方向。在培养学科带头人、加强专科建设及特色科室建设方面也进行了前所未有的技术和资金投入,取得了巨大成就,带动了全院医疗技术水平的不断提高。就拿我们内二科来说,在医院资金紧张的情况下,增加了中央监护系统,保障了医疗安全,提升了诊疗技能及专科竞争优势,促进了业务发展。鼓励我们开展新技术、新业务,承诺医疗风险的保障,打消从业人员的顾虑,从而使我们大胆放手做事,成功开展了心脏起搏器植入手术数十例,填补了略阳地区此项技术的空白,也是汉中市二级医院为数不多能独立发展此项技术的医院之一。
    张三定院长即是全国有名的医院管理专家,同时也是一名消化内科专家,来我院工作期间,在百忙中他坚持临床一线坐诊,时刻保持着一名优秀专业医生的品德,他的行为也感染了我本人,过去医院安排我上门诊,由于自己思想不重视,寻找重重借口未能坚持,当我看到张院长在那样繁忙的情况下都能做到,作为我还有什么借口可找,从此我也坚持每周上门诊。
    现在张院长虽然离开了我们医院,但他却为我们留下了许多宝贵的财富,在今后的工作中,我们要在新一届领导班子的带领下,继续发扬团结奋发的优良传统,严格执行各项规章制度和技术操作规程,不断学习,持续创新,始终保持旺盛的战斗力与执行力,以优良的医疗技术和优质的服务一如既往地为略阳人民的健康服好务,我本人也会以更加饱满的热情和更加负责任的态度带领全科医护人员发奋学习、努力工作,为医院的生存和发展做出自己应有的贡献。

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